Vitaliteitsbeleid en gezondheidsmanagement

Gezonde medewerkers dragen bij aan een gezonde organisatie. Vitaliteitsbeleid is pro-actief, integraal, structureel en praktisch gericht op het vitaal en gezond houden van uw werknemers en het creëren van daartoe bijdragende arbeidsomstandigheden, rekening houdend met privé omstandigheden. Vitale medewerkers zijn van belang voor de productiviteit en continuïteit van uw organisatie en daarom is het vitaliteitbeleid een essentieel onderdeel van uw organisatiebeleid.

Resultaten van vitaliteitsmanagement

• Doorbreken van ongezonde leefstijlen van medewerkers. We motiveren medewerkers en geven handvatten zich actiever op te stellen bij het omgaan met dagelijkse uitdagingen in werk en privé leven;
• Middels gebruik van een conditiemeter meten we een aantal waarden die betrekking hebben op de lichaamssamenstelling hetgeen een indicatie geeft van de fysieke gesteldheid van u en uw medewerkers. Daarmee kunnen we praktisch en resultaatgericht aan de slag.
• medewerkers vinden een balans tussen fysieke en mentale belastbaarheid en belasting. Wanneer energiegevers en -nemers in balans zijn, voelt een medewerker zich goed en is veel productiever.
• Productiviteit, continuïteit en rendement gaan omhoog en ziekteverzuim daalt. We denken in winst en niet in kosten. We denken niet in termen van beperkingen maar van mogelijkheden, energie en plezier.

Hoe werkt vitaliteitsmanagement

Op basis van uw wensen en behoefte maken we een vitaliteitsplan hoe we gezamenlijk het hele traject gaan oppakken. Hieronder volgen voorbeelden van activiteiten welke op basis van uw behoefte en wensen ingezet kunnen worden:

Wij maken voor u het begrip vitaliteit concreet. Wij werken met NORA  een conditiemeter welke een aantal waarden die betrekking hebben op de lichaamssamenstelling meet, en daarmee een indicatie geeft van de fysieke gesteldheid van de medewerkers. NORA, wat staat voor Normeren – Registereren – Activeren, helpt bij het formuleren, behalen en onderhouden van de vitaliteitsdoelstellingen binnen uw organisatie en het stelt ons in staat om resultaatgericht en praktisch met uw medewerkers aan de slag te gaan. Het gaat hierbij om de combinatie van voeding, beweging en mentale gezondheid.

Voor meer informatie klik op Nora

Met betrekking tot de mentale gezondheid door middel van personal coaching, gebruiken we gemeten vitaliteitsgegevens als uitgangspunt voor de coaching, aangevuld met meer persoonlijke en subjectieve wensen, belemmeringen en doelstellingen die tijdens een intake verder in kaart gebracht worden . Bij de vitaliteit coaching zal er aandacht zijn voor:

• Het vergroten van de mentale weerbaarheid: ontwikkelen van authenticiteit,  zelfvertrouwen, eigenwaarde, assertiviteit, flexibiliteit, het vermogen om te concentreren en te focussen (mindfullness).
• Het vergroten van de emotionele veerkracht: omgaan met emoties, patronen, overtuigingen en leren om een gemoedstoestand te ontstijgen, om te buigen of juist te doorvoelen.
• Het verhogen van de fysieke belastbaarheid: het verkrijgen van inzicht in gezond leven, beweging, voeding en in- en ontspanning.
• Het leren vergroten van zingeving en persoonlijke invloed, ontdekken van hetgeen energie geeft en wat niet, leven vanuit passie, talent en innerlijke kracht.
• Medewerkers leren bewust in het leven te staan, bewust waar te nemen, bewust keuzes te maken, bewustwording van eigen handelen en effecten daarvan. 
• Communicatie/gedrag: het leren (h)erkennen van voorkeur denk- en gedragspatronen en de effecten van taalgebruik op de verbinding met de ander.

Naast individuele begeleiding komen er ook groepsoverzichten (bijv. per afdeling) van NORA waardoor er gerichte organisatorische acties kunnen plaatsvinden. Stel dat uit de meeting blijkt dat veel medewerkers overgewicht hebben, dan zullen we naast individueel coaching, ook de eventuele catering met u evalueren hetgeen aanleiding kan zijn het assortiment aan te passen aan de (nieuw) geformuleerde doelstellingen binnen uw organisatiebeleid en specifiek daarin uw vitaliteitsbeleid.

Belangrijk voor succes

Belangrijk hierbij is dat balans en vitaliteit normale aandachtspunten in het dagelijkse werk worden, dat er draagvlak voor is binnen de organisatie, dat het thema 'levend' blijft en ieder zijn eigen verantwoordelijkheid hierin neemt, dat het vitaliteitsbeleid verankerd wordt.

ZON gelooft in een stap voor stap beleid met een continue meetproces zodat vitaliteitsmanagement concreet wordt. Begin individueel en maak daarna de stap naar het groepsproces of organisatorische aanpassingen.

Wilt u eens met ons van gedachten wisselen over vitaliteitsmanagement binnen uw organisatie? Dan nodigen wij u van harte uit om contact met ons op te nemen.